為充分發(fā)揮干部在安全管理中的作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，沈陽(yáng)車(chē)輛段實(shí)施干部對(duì)運(yùn)用客車(chē)領(lǐng)養(yǎng)制度，包車(chē)到人，提升運(yùn)用客車(chē)質(zhì)量。

這個(gè)段由段長(zhǎng)、黨委書(shū)記牽頭開(kāi)展干部領(lǐng)養(yǎng)客車(chē)工作，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)《沈陽(yáng)車(chē)輛段干部領(lǐng)養(yǎng)車(chē)工作安排》，以“思想過(guò)硬、技術(shù)高強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，從安全、技術(shù)、質(zhì)檢、調(diào)度科及各運(yùn)用車(chē)間挑選出154名干部包保客車(chē)，做到客車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題有干部管、發(fā)生問(wèn)題責(zé)任由干部承擔(dān)。

該段包?？蛙?chē)的干部對(duì)列車(chē)交路使用4組及以上車(chē)體每次入庫(kù)均要進(jìn)行檢查，少于4組車(chē)體的每6天至少檢查一次，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)包?？蛙?chē)至少進(jìn)行一次全程添乘。檢查項(xiàng)點(diǎn)包括輪對(duì)月鑒定、易脫落部件、“兩爐一灶”、上部服務(wù)設(shè)施質(zhì)量、電采暖及照明設(shè)備工作狀態(tài)、車(chē)體外保潔整備質(zhì)量、停留車(chē)防溜及防火防盜措施落實(shí)等內(nèi)容。每次車(chē)列出入庫(kù)，包保客車(chē)干部上車(chē)與作業(yè)組人員共同對(duì)客車(chē)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障認(rèn)真分析和處理，對(duì)故障處理后的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤。今年以來(lái)，該段包?？蛙?chē)干部發(fā)現(xiàn)車(chē)下走行部輪對(duì)、懸吊件、鉤緩、制動(dòng)及車(chē)上空調(diào)、廁所、洗面間、電茶爐等故障1224件，均及時(shí)處理。

他們還成立考核小組，每月對(duì)包?？蛙?chē)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量按照優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)比。被評(píng)為“優(yōu)秀”的，每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生否決問(wèn)題及嚴(yán)重問(wèn)題的包保干部給予相應(yīng)考核。今年以來(lái)，該段有7名干部因?qū)λＡ熊?chē)存在的質(zhì)量問(wèn)題修復(fù)情況跟蹤不到位受到考核。