為持續(xù)推動QC小組管理工作，積極引導(dǎo)QC成果向創(chuàng)新性、實用性轉(zhuǎn)變，大同供電公司在原來QC成果部門審核制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行QC成果專家評審制，成立全面質(zhì)量管理評審專家，負(fù)責(zé)對全公司QC小組的QC成果進(jìn)行評價審核，為有效推動全面質(zhì)量管理工作再上新臺階增添了新的內(nèi)在動力。3月下旬，經(jīng)專家評審，大同供電公司共有五項成果脫穎而出，并先后進(jìn)行了內(nèi)部現(xiàn)場發(fā)布預(yù)演，取得了目標(biāo)明確化、步驟嚴(yán)謹(jǐn)化、過程規(guī)范化、成果精益化的良好效果。