在荔灣區(qū)麻紗巷一棟老樓房里，何先生一家住在七樓。由于經(jīng)常水壓不夠，他只能每晚半夜起來(lái)錯(cuò)峰儲(chǔ)水，以備白天使用。

在廣州不少老舊樓房里，像何先生這樣的情況并非個(gè)例。提高老樓供水質(zhì)量，也成為廣州著力破解的民生問題。日前，由廣州市政協(xié)、廣州日?qǐng)?bào)社和廣州廣播電視臺(tái)共同創(chuàng)辦的“有事好商量——廣州市政協(xié)民生實(shí)事協(xié)商平臺(tái)”第三期推出，專題聚焦“提高老樓房的供水質(zhì)量”。

老舊樓房用水難，難在哪?二次供水，至關(guān)重要。當(dāng)前，絕大多數(shù)城市小區(qū)需自建儲(chǔ)存、加壓設(shè)施，將公共供水管網(wǎng)的水引入千家萬(wàn)戶，這一過程就被稱為二次供水。由于老舊樓房的二次供水管網(wǎng)老化、設(shè)備年久失修，水壓不夠、水質(zhì)不理想等問題也隨之出現(xiàn)……

對(duì)此，首先，要做好頂層設(shè)計(jì)。應(yīng)該說(shuō)，解決二次供水問題，技術(shù)上沒有任何難度，難點(diǎn)在于誰(shuí)來(lái)管以及誰(shuí)出錢。目前，不同段的自來(lái)水網(wǎng)涉及不同的分管部門，厘清權(quán)責(zé)關(guān)系成當(dāng)務(wù)之急。在資金方面，根據(jù)水務(wù)部門初步測(cè)算，改造二次供水設(shè)施約7000元/戶，僅僅中心城區(qū)老舊小區(qū)所需的總資金量就達(dá)到數(shù)十億元。對(duì)此，有必要加快完善相應(yīng)的法律規(guī)章，為二次供水管理提供法律依據(jù)，進(jìn)一步明確二次供水設(shè)施建設(shè)、改造、管理的責(zé)任主體和資金渠道，比如借鑒其他城市經(jīng)驗(yàn)，明確將二次供水設(shè)施向自來(lái)水公司移交的相關(guān)政策。

其次，分清輕重緩急。實(shí)事求是地說(shuō)，老樓供水問題屬于“老大難”，我們很難開出一個(gè)簡(jiǎn)單明確又立竿見影、百試百靈的“藥方”。因?yàn)閱栴}錯(cuò)綜復(fù)雜，不同的樓房所面臨的問題又各不一樣。因此，不妨在求解的過程中，注意拆分，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化，提高針對(duì)性。比如發(fā)動(dòng)各方力量，對(duì)老樓房供水情況進(jìn)行摸查，真正摸清家底，在此基礎(chǔ)上根據(jù)問題類型分門別類，對(duì)共性的問題整體研究解決，對(duì)個(gè)性的問題“一樓一策”各個(gè)擊破。尤其對(duì)于問題突出、已經(jīng)嚴(yán)重影響居民生活的小區(qū)，拉出任務(wù)清單，以雷厲風(fēng)行的態(tài)度加快解決進(jìn)度。

此外，還可多向社會(huì)借力。管仲有言：“以眾人之力起事者，無(wú)不成也。”老樓供水問題也是如此。根據(jù)摸查，廣州中心城區(qū)約有老舊居民小區(qū)9590個(gè)，抄表到戶約168萬(wàn)戶，其中約有2/3的用戶使用二次供水。這意味著對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造，工程量巨大，必須以共建共治共享凝聚更多力量。比如針對(duì)錢的問題，資金來(lái)源除了財(cái)政、企業(yè)、居民等，還可以向社會(huì)借力，比如借鑒一些公益項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，以老樓供水為主題嘗試一些公益活動(dòng)，用圖片、文字等講述一個(gè)個(gè)老樓的故事、居民的煩惱，讓愛心企業(yè)、愛心人士認(rèn)領(lǐng)、捐助，在多渠道籌集資金方面多做一些嘗試和探索。

“積力之所舉，則無(wú)不勝也;眾智之所為，則無(wú)不成也。”商量出共識(shí)，商量出團(tuán)結(jié)，商量出感情。“有事好商量”為這一民生痛點(diǎn)的解決搭建了平臺(tái)，提出了諸多對(duì)策，相信隨著各界的共同努力，老樓房的供水問題將切實(shí)解決，讓老舊小區(qū)的人居環(huán)境得以持續(xù)提升，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感獲得感安全感。