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3月7日，廣匯啟東物流公司召開2023年度精細化管理工作推進會，全面審核2023年度精細化管理工作方案，明確2023年度精細化管理工作方向。

會議進一步強調(diào)了廣匯能源精細化管理工作精神，要求全員高度重視精細化管理工作的重要性，持續(xù)鞏固2022年度精細化管理工作成果，從運營、財務、人力三個條線出發(fā)，不斷深化精細化管理工作，全力抓好落實、抓出成效。

近年來，廣匯能源堅持提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展，在精細化管理上下功夫，使管理的各個單元精確、高效、協(xié)同運行。2022年起，廣匯能源專門制定《精細化管理工作實施方案》，從運營、人力、財務、安環(huán)等9個方面梳理出152項具體措施，系統(tǒng)性開展精細化管理工作。

公司以精細化管理壓控消耗，通過修訂原輔材料管控標準、建立庫存預警機制、細化投加過程、自制維修備件、自主優(yōu)化工藝等措施，壓控原輔材料消耗；通過精準施策，因地制宜、因情施策，采取多種方式提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品產(chǎn)量，經(jīng)營效益實現(xiàn)大幅提升；圍繞市場需求調(diào)整營銷思路，及時調(diào)整營銷思路，不斷開拓潛在市場，成立了國內(nèi)液態(tài)銷售群組；堅持創(chuàng)新突破，嚴密組織科技攻關(guān)，通過創(chuàng)新改造設備設施、優(yōu)化規(guī)范工藝流程，在降本、提質(zhì)、增效上取得較大突破。

以新能源公司為例，該公司通過全流程實施精細化管理，噸產(chǎn)品成本下降6.42%、噸產(chǎn)品耗水下降26.53%、噸產(chǎn)品耗電下降5.03%，全年各類產(chǎn)品完成全年計劃的104.90%，實現(xiàn)了平均日產(chǎn)創(chuàng)新高的優(yōu)異成績。

除此之外，廣匯能源開啟了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、運銷管理系統(tǒng)、無人值守管理系統(tǒng)和安全管理信息化平臺的開發(fā)搭建，通過更加標準化、現(xiàn)代化的管理模式，實現(xiàn)年度報告自動出具、月度預測快速編制，人事、績效、薪酬、招聘等一體化管理，生產(chǎn)、銷售至財務核算全過程閉環(huán)管理，安全生產(chǎn)風險全過程、全鏈條態(tài)勢感知等目標，推進管理體系從傳統(tǒng)型向信息化邁進。

2022年，廣匯能源預計實現(xiàn)凈利潤113億至115億萬元，同比增長125.86%至129.86%，將精細化管理成果落實到了經(jīng)營效益上，創(chuàng)造了公司上市22年以來的最好業(yè)績。

精細化管理永遠在路上，2023年廣匯能源將繼續(xù)用精細的態(tài)度、精準的過程，贏取精品的結(jié)果，不斷鞏固和深化精細化管理工作成效，為圓滿完成公司年度經(jīng)營目標、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力加油。

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