導(dǎo)語(yǔ)：

(資料圖)

近日，記者在某點(diǎn)評(píng)APP中發(fā)現(xiàn)，滬上獨(dú)立書(shū)店的“江湖排名”出現(xiàn)了一些變化。位于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)的“2040書(shū)店”，以4.9分的高分，悄然躍升至上海市徐匯區(qū)書(shū)店音像好評(píng)榜TOP2。

2040書(shū)店在點(diǎn)評(píng)APP上排名

通過(guò)調(diào)研，記者得知，這是一家由知名上市出版企業(yè)“果麥文化”所開(kāi)設(shè)的品牌圖書(shū)精選書(shū)店，于今年上半年全新升級(jí)后正式開(kāi)業(yè)。

出版機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)自己的品牌書(shū)店，這在當(dāng)下并不鮮見(jiàn)。但令記者好奇的是，2040書(shū)店似乎并不是一家以“圖書(shū)銷(xiāo)售”作為主要目的的書(shū)店。它所更多呈現(xiàn)出的，反而是一種近乎“反商業(yè)”的邏輯。

這不僅體現(xiàn)在書(shū)店的選品標(biāo)準(zhǔn)上——作為一家出版機(jī)構(gòu)的品牌書(shū)店，2040書(shū)店并沒(méi)有選擇上架果麥文化出品的全部圖書(shū)，而表示僅會(huì)以“千里挑一”的標(biāo)準(zhǔn)，精選部分圖書(shū)上架。

還體現(xiàn)在作為書(shū)店特色機(jī)制的“一日店長(zhǎng)”活動(dòng)上——任何讀者只需要提交申請(qǐng)理由，便有機(jī)會(huì)成為書(shū)店在某一日的經(jīng)營(yíng)者，擁有書(shū)店完全的經(jīng)營(yíng)與使用權(quán)。

作為一家以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新出版公司，果麥文化向來(lái)以成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)知名，它為何會(huì)選擇開(kāi)設(shè)一家線(xiàn)下書(shū)店？又為何會(huì)為這家書(shū)店制定如此反常規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式？2040書(shū)店依靠什么在諸多獨(dú)立書(shū)店中脫穎而出？讀者和果麥文化自己又如何看待這家書(shū)店的存在價(jià)值？帶著這些問(wèn)題，記者走訪了2040書(shū)店，進(jìn)行了深入采訪。

反常規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，以精選態(tài)度營(yíng)造細(xì)節(jié)

2040書(shū)店坐落于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)，西岸創(chuàng)意園西區(qū)的沿街商鋪內(nèi)。僅用簡(jiǎn)潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構(gòu)成門(mén)頭，在周邊眾多家居和建材門(mén)店里顯得格外與眾不同。

2040書(shū)店

走進(jìn)書(shū)店，很直觀地就感受到其與常見(jiàn)的商業(yè)性書(shū)店的差別。圖書(shū)并沒(méi)有依照常見(jiàn)分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，而是按照果麥經(jīng)典、文學(xué)、少兒、社科、人文、自然科學(xué)與商業(yè)分架陳列。

書(shū)店入口

在架圖書(shū)以經(jīng)典作品和具有一定深度的大眾讀物為多，幾乎很少見(jiàn)到青春、成功勵(lì)志類(lèi)的暢銷(xiāo)讀物。

許多書(shū)架上都陳列著一些和圖書(shū)主題匹配的擺件，例如，《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》旁就有一個(gè)正在看書(shū)的蛤蟆玩偶，“果麥電影宇宙”書(shū)架上有老式攝像機(jī)等。類(lèi)似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書(shū)產(chǎn)品線(xiàn)，其架上還會(huì)有單獨(dú)制成的卡片和立牌。

音樂(lè)吧臺(tái)

除了在書(shū)店入口處設(shè)置的展示區(qū)所陳列的當(dāng)月精選書(shū)單外，整間書(shū)店里看不到任何一張銷(xiāo)量榜單，部分圖書(shū)的書(shū)立上插有“店長(zhǎng)推薦”的標(biāo)簽。但讓記者覺(jué)得有趣的是，許多知名暢銷(xiāo)書(shū)上并沒(méi)有這張標(biāo)簽，反倒以一些“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的圖書(shū)居多。

2040書(shū)店常任店長(zhǎng)，也是書(shū)店主要負(fù)責(zé)人的姜玥，向記者解釋了這種陳列邏輯的由來(lái)。

作為一家精選書(shū)店，“2040”寓意“千里挑一”，2040書(shū)店在選擇上架圖書(shū)時(shí)，只會(huì)考慮三個(gè)因素，即“是否經(jīng)過(guò)時(shí)間驗(yàn)證”“是否得到大眾讀者普遍的承認(rèn)”和“是否在該領(lǐng)域里有無(wú)可替代的內(nèi)容價(jià)值”，所以一本圖書(shū)是否會(huì)在書(shū)店陳列，是否會(huì)得到重點(diǎn)推薦，與作者的地位、圖書(shū)的銷(xiāo)量、甚至在果麥文化內(nèi)部銷(xiāo)售評(píng)級(jí)體系內(nèi)的重要程度都完全沒(méi)有關(guān)聯(lián)。

至于為何會(huì)選擇“果麥經(jīng)典”等七種較反常規(guī)陳列分類(lèi)，這是因?yàn)檫@七種分類(lèi)對(duì)應(yīng)果麥文化目前所出品的全部圖書(shū)類(lèi)型。

作為一家品牌精選店，2040書(shū)店在很大意義上，首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線(xiàn)下空間，所以無(wú)論是在書(shū)籍陳列，還是各種細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上，2040書(shū)店都希望可以直觀且具體地，將果麥的品牌價(jià)值和理念傳遞給來(lái)店讀者。

記者在進(jìn)一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點(diǎn)。

例如，在主閱讀區(qū)環(huán)形座位的正上方，懸掛著綴滿(mǎn)果麥書(shū)籍內(nèi)金句卡片的“金句燈”，店內(nèi)所陳列的畫(huà)作均選自果麥圖書(shū)的封面或插畫(huà)。讀者購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)后，店長(zhǎng)會(huì)給小票上印上一個(gè)有2040書(shū)店logo的印章，并且提醒讀者，小票上還有一首詩(shī)，無(wú)疑——這首詩(shī)也是來(lái)自果麥出品的詩(shī)集。

書(shū)店環(huán)形座位

據(jù)姜店長(zhǎng)透露，2040書(shū)店升級(jí)開(kāi)業(yè)以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)接待過(guò)韓寒、戴建業(yè)、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者，以及投資人、客戶(hù)等諸多相關(guān)方，還舉辦過(guò)2次王芳抖音直播，儼然已經(jīng)成為果麥線(xiàn)下重要的交流平臺(tái)之一。

行業(yè)創(chuàng)新“一日店長(zhǎng)”模式，圓夢(mèng)讀者開(kāi)書(shū)店愿望

2040書(shū)店有別于滬上其他獨(dú)立書(shū)店最大的特點(diǎn)，是它的“一日店長(zhǎng)”制度。任何讀者都可以通過(guò)自主申請(qǐng)的形式，擔(dān)任書(shū)店的“一日店長(zhǎng)”。一旦通過(guò)申請(qǐng)，讀者在這一天將獲得書(shū)店的所有運(yùn)營(yíng)權(quán)限。

姜玥表示，“一日店長(zhǎng)”原本只是面向果麥員工的內(nèi)部制度，作為一家重視“用戶(hù)思維”的出版公司，果麥提倡所有同事都能夠在線(xiàn)下真實(shí)的閱讀場(chǎng)景里與讀者近距離交流，但隨著策劃的推進(jìn)和總結(jié)，公司意識(shí)到其實(shí)可以把這個(gè)活動(dòng)開(kāi)放給所有愛(ài)書(shū)的讀者，于是便有了現(xiàn)在這個(gè)面向全社會(huì)的固定制度。

“其實(shí)是否真的要開(kāi)放給所有讀者，我們也糾結(jié)了很久”姜玥補(bǔ)充，因?yàn)闊o(wú)論從人員管理的復(fù)雜性、培訓(xùn)難度和壓力、還是可能會(huì)更高的書(shū)籍折損率、額外損失風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，全面開(kāi)放“一日店長(zhǎng)”并不是一個(gè)在經(jīng)營(yíng)角度的合理選擇，但在公司領(lǐng)導(dǎo)層的拍板下，書(shū)店最終還是選擇了全面開(kāi)放。

雖然有種種多實(shí)際存在且一定會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，但2040書(shū)店創(chuàng)業(yè)初心就是希望創(chuàng)造出一個(gè)與這個(gè)浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一個(gè)喜歡讀書(shū)的人，都會(huì)有一個(gè)自己開(kāi)書(shū)店的夢(mèng)，那作為從某種意義上而言是“造夢(mèng)者”的做書(shū)人，應(yīng)該幫助讀者實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。

姜玥表示，自“一日店長(zhǎng)”活動(dòng)開(kāi)放以來(lái)，申請(qǐng)者便一直沒(méi)有停過(guò)，特別是今年書(shū)店全面裝修升級(jí)后，預(yù)約人數(shù)更是成倍提升。截至目前，已經(jīng)有超過(guò)600人擔(dān)任過(guò)“一日店長(zhǎng)”。

線(xiàn)下活動(dòng)多元，以創(chuàng)新形式鏈接更多用戶(hù)

除了“圖書(shū)”本身，2040書(shū)店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書(shū)會(huì)、彈唱會(huì)、行業(yè)閉門(mén)會(huì)等多元方式鏈接讀者。

今年5月，2040書(shū)店聯(lián)合上劇場(chǎng)舉辦戲劇沙龍，特別邀請(qǐng)?jiān)凇栋祽偬一ㄔ础穼?zhuān)屬版中飾演“袁老板”的演員馮玨鋼，通過(guò)劇本圍讀的方式，設(shè)置了片段欣賞、劇本圍讀、細(xì)節(jié)解說(shuō)、自由討論等環(huán)境，和參與讀者一起，沉浸式地走進(jìn)“當(dāng)代華文話(huà)劇的經(jīng)典”——《暗戀桃花源》的夢(mèng)幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月，書(shū)店還邀約人類(lèi)表演學(xué)博士司徒嘉怡，舉辦戲劇肢體沙龍《看不見(jiàn)的城市》，分享了很多她關(guān)于創(chuàng)作靈感的來(lái)源，以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見(jiàn)的城市》

此外，書(shū)店以創(chuàng)新的方式，與“演書(shū)計(jì)劃”戲劇現(xiàn)場(chǎng)合作，將果麥暢銷(xiāo)百萬(wàn)冊(cè)的心理咨詢(xún)?nèi)腴T(mén)圖書(shū)《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》帶到書(shū)店，和到場(chǎng)讀者一起演出這本書(shū)中故事情節(jié)，由觀眾與演員共同完成的演書(shū)現(xiàn)場(chǎng)。

也在今年，2040書(shū)店成為聯(lián)結(jié)媒體、出版機(jī)構(gòu)和第三方商業(yè)平臺(tái)的橋梁，聯(lián)合行業(yè)媒體《出版商務(wù)周報(bào)》，舉辦圖書(shū)達(dá)人業(yè)務(wù)閉門(mén)會(huì)（上海站），特別邀約小紅書(shū)圖書(shū)博主、出版機(jī)構(gòu)，深入分享、討論和交流小紅書(shū)在圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)路徑中的作用、方法和困境等。

行業(yè)閉門(mén)會(huì)

隨著場(chǎng)地、設(shè)備和服務(wù)的不斷升級(jí)，2040書(shū)店也具備更多品牌合作與場(chǎng)景創(chuàng)新的想象能力，果麥互聯(lián)網(wǎng)基因和文化也將為書(shū)店這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提供越來(lái)越多的發(fā)展可能，為用戶(hù)營(yíng)造獨(dú)特的互動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值。

導(dǎo)語(yǔ)：

近日，記者在某點(diǎn)評(píng)APP中發(fā)現(xiàn)，滬上獨(dú)立書(shū)店的“江湖排名”出現(xiàn)了一些變化。位于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)的“2040書(shū)店”，以4.9分的高分，悄然躍升至上海市徐匯區(qū)書(shū)店音像好評(píng)榜TOP2。

2040書(shū)店在點(diǎn)評(píng)APP上排名

通過(guò)調(diào)研，記者得知，這是一家由知名上市出版企業(yè)“果麥文化”所開(kāi)設(shè)的品牌圖書(shū)精選書(shū)店，于今年上半年全新升級(jí)后正式開(kāi)業(yè)。

出版機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)自己的品牌書(shū)店，這在當(dāng)下并不鮮見(jiàn)。但令記者好奇的是，2040書(shū)店似乎并不是一家以“圖書(shū)銷(xiāo)售”作為主要目的的書(shū)店。它所更多呈現(xiàn)出的，反而是一種近乎“反商業(yè)”的邏輯。

這不僅體現(xiàn)在書(shū)店的選品標(biāo)準(zhǔn)上——作為一家出版機(jī)構(gòu)的品牌書(shū)店，2040書(shū)店并沒(méi)有選擇上架果麥文化出品的全部圖書(shū)，而表示僅會(huì)以“千里挑一”的標(biāo)準(zhǔn)，精選部分圖書(shū)上架。

還體現(xiàn)在作為書(shū)店特色機(jī)制的“一日店長(zhǎng)”活動(dòng)上——任何讀者只需要提交申請(qǐng)理由，便有機(jī)會(huì)成為書(shū)店在某一日的經(jīng)營(yíng)者，擁有書(shū)店完全的經(jīng)營(yíng)與使用權(quán)。

作為一家以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的新出版公司，果麥文化向來(lái)以成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)知名，它為何會(huì)選擇開(kāi)設(shè)一家線(xiàn)下書(shū)店？又為何會(huì)為這家書(shū)店制定如此反常規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式？2040書(shū)店依靠什么在諸多獨(dú)立書(shū)店中脫穎而出？讀者和果麥文化自己又如何看待這家書(shū)店的存在價(jià)值？帶著這些問(wèn)題，記者走訪了2040書(shū)店，進(jìn)行了深入采訪。

反常規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，以精選態(tài)度營(yíng)造細(xì)節(jié)

2040書(shū)店坐落于徐匯區(qū)古宜路181號(hào)，西岸創(chuàng)意園西區(qū)的沿街商鋪內(nèi)。僅用簡(jiǎn)潔的木色條紋外立面與純白色LOGO構(gòu)成門(mén)頭，在周邊眾多家居和建材門(mén)店里顯得格外與眾不同。

2040書(shū)店

走進(jìn)書(shū)店，很直觀地就感受到其與常見(jiàn)的商業(yè)性書(shū)店的差別。圖書(shū)并沒(méi)有依照常見(jiàn)分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，而是按照果麥經(jīng)典、文學(xué)、少兒、社科、人文、自然科學(xué)與商業(yè)分架陳列。

書(shū)店入口

在架圖書(shū)以經(jīng)典作品和具有一定深度的大眾讀物為多，幾乎很少見(jiàn)到青春、成功勵(lì)志類(lèi)的暢銷(xiāo)讀物。

許多書(shū)架上都陳列著一些和圖書(shū)主題匹配的擺件，例如，《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》旁就有一個(gè)正在看書(shū)的蛤蟆玩偶，“果麥電影宇宙”書(shū)架上有老式攝像機(jī)等。類(lèi)似羅翔、姜乙、“李繼宏世界名著新譯系列“等有代表性的作者、譯者、圖書(shū)產(chǎn)品線(xiàn)，其架上還會(huì)有單獨(dú)制成的卡片和立牌。

音樂(lè)吧臺(tái)

除了在書(shū)店入口處設(shè)置的展示區(qū)所陳列的當(dāng)月精選書(shū)單外，整間書(shū)店里看不到任何一張銷(xiāo)量榜單，部分圖書(shū)的書(shū)立上插有“店長(zhǎng)推薦”的標(biāo)簽。但讓記者覺(jué)得有趣的是，許多知名暢銷(xiāo)書(shū)上并沒(méi)有這張標(biāo)簽，反倒以一些“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的圖書(shū)居多。

2040書(shū)店常任店長(zhǎng)，也是書(shū)店主要負(fù)責(zé)人的姜玥，向記者解釋了這種陳列邏輯的由來(lái)。

作為一家精選書(shū)店，“2040”寓意“千里挑一”，2040書(shū)店在選擇上架圖書(shū)時(shí)，只會(huì)考慮三個(gè)因素，即“是否經(jīng)過(guò)時(shí)間驗(yàn)證”“是否得到大眾讀者普遍的承認(rèn)”和“是否在該領(lǐng)域里有無(wú)可替代的內(nèi)容價(jià)值”，所以一本圖書(shū)是否會(huì)在書(shū)店陳列，是否會(huì)得到重點(diǎn)推薦，與作者的地位、圖書(shū)的銷(xiāo)量、甚至在果麥文化內(nèi)部銷(xiāo)售評(píng)級(jí)體系內(nèi)的重要程度都完全沒(méi)有關(guān)聯(lián)。

至于為何會(huì)選擇“果麥經(jīng)典”等七種較反常規(guī)陳列分類(lèi)，這是因?yàn)檫@七種分類(lèi)對(duì)應(yīng)果麥文化目前所出品的全部圖書(shū)類(lèi)型。

作為一家品牌精選店，2040書(shū)店在很大意義上，首先希望能夠成為“果麥”這一品牌具象的線(xiàn)下空間，所以無(wú)論是在書(shū)籍陳列，還是各種細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上，2040書(shū)店都希望可以直觀且具體地，將果麥的品牌價(jià)值和理念傳遞給來(lái)店讀者。

記者在進(jìn)一步的參觀中也較為直觀地感受到了這一點(diǎn)。

例如，在主閱讀區(qū)環(huán)形座位的正上方，懸掛著綴滿(mǎn)果麥書(shū)籍內(nèi)金句卡片的“金句燈”，店內(nèi)所陳列的畫(huà)作均選自果麥圖書(shū)的封面或插畫(huà)。讀者購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)后，店長(zhǎng)會(huì)給小票上印上一個(gè)有2040書(shū)店logo的印章，并且提醒讀者，小票上還有一首詩(shī)，無(wú)疑——這首詩(shī)也是來(lái)自果麥出品的詩(shī)集。

書(shū)店環(huán)形座位

據(jù)姜店長(zhǎng)透露，2040書(shū)店升級(jí)開(kāi)業(yè)以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)接待過(guò)韓寒、戴建業(yè)、李繼宏、陳碧等果麥文化多位作者和譯者，以及投資人、客戶(hù)等諸多相關(guān)方，還舉辦過(guò)2次王芳抖音直播，儼然已經(jīng)成為果麥線(xiàn)下重要的交流平臺(tái)之一。

行業(yè)創(chuàng)新“一日店長(zhǎng)”模式，圓夢(mèng)讀者開(kāi)書(shū)店愿望

2040書(shū)店有別于滬上其他獨(dú)立書(shū)店最大的特點(diǎn)，是它的“一日店長(zhǎng)”制度。任何讀者都可以通過(guò)自主申請(qǐng)的形式，擔(dān)任書(shū)店的“一日店長(zhǎng)”。一旦通過(guò)申請(qǐng)，讀者在這一天將獲得書(shū)店的所有運(yùn)營(yíng)權(quán)限。

姜玥表示，“一日店長(zhǎng)”原本只是面向果麥員工的內(nèi)部制度，作為一家重視“用戶(hù)思維”的出版公司，果麥提倡所有同事都能夠在線(xiàn)下真實(shí)的閱讀場(chǎng)景里與讀者近距離交流，但隨著策劃的推進(jìn)和總結(jié)，公司意識(shí)到其實(shí)可以把這個(gè)活動(dòng)開(kāi)放給所有愛(ài)書(shū)的讀者，于是便有了現(xiàn)在這個(gè)面向全社會(huì)的固定制度。

“其實(shí)是否真的要開(kāi)放給所有讀者，我們也糾結(jié)了很久”姜玥補(bǔ)充，因?yàn)闊o(wú)論從人員管理的復(fù)雜性、培訓(xùn)難度和壓力、還是可能會(huì)更高的書(shū)籍折損率、額外損失風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，全面開(kāi)放“一日店長(zhǎng)”并不是一個(gè)在經(jīng)營(yíng)角度的合理選擇，但在公司領(lǐng)導(dǎo)層的拍板下，書(shū)店最終還是選擇了全面開(kāi)放。

雖然有種種多實(shí)際存在且一定會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，但2040書(shū)店創(chuàng)業(yè)初心就是希望創(chuàng)造出一個(gè)與這個(gè)浮躁世界格格不入的美好精神角落。她透露，既然每一個(gè)喜歡讀書(shū)的人，都會(huì)有一個(gè)自己開(kāi)書(shū)店的夢(mèng)，那作為從某種意義上而言是“造夢(mèng)者”的做書(shū)人，應(yīng)該幫助讀者實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。

姜玥表示，自“一日店長(zhǎng)”活動(dòng)開(kāi)放以來(lái)，申請(qǐng)者便一直沒(méi)有停過(guò)，特別是今年書(shū)店全面裝修升級(jí)后，預(yù)約人數(shù)更是成倍提升。截至目前，已經(jīng)有超過(guò)600人擔(dān)任過(guò)“一日店長(zhǎng)”。

線(xiàn)下活動(dòng)多元，以創(chuàng)新形式鏈接更多用戶(hù)

除了“圖書(shū)”本身，2040書(shū)店也在不斷嘗試以戲劇、脫口秀、讀書(shū)會(huì)、彈唱會(huì)、行業(yè)閉門(mén)會(huì)等多元方式鏈接讀者。

今年5月，2040書(shū)店聯(lián)合上劇場(chǎng)舉辦戲劇沙龍，特別邀請(qǐng)?jiān)凇栋祽偬一ㄔ础穼?zhuān)屬版中飾演“袁老板”的演員馮玨鋼，通過(guò)劇本圍讀的方式，設(shè)置了片段欣賞、劇本圍讀、細(xì)節(jié)解說(shuō)、自由討論等環(huán)境，和參與讀者一起，沉浸式地走進(jìn)“當(dāng)代華文話(huà)劇的經(jīng)典”——《暗戀桃花源》的夢(mèng)幻世界。

《暗戀桃花源》劇本圍讀

而在3月，書(shū)店還邀約人類(lèi)表演學(xué)博士司徒嘉怡，舉辦戲劇肢體沙龍《看不見(jiàn)的城市》，分享了很多她關(guān)于創(chuàng)作靈感的來(lái)源，以及這些年最喜歡的城市帶給她的感受。

戲劇肢體沙龍《看不見(jiàn)的城市》

此外，書(shū)店以創(chuàng)新的方式，與“演書(shū)計(jì)劃”戲劇現(xiàn)場(chǎng)合作，將果麥暢銷(xiāo)百萬(wàn)冊(cè)的心理咨詢(xún)?nèi)腴T(mén)圖書(shū)《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》帶到書(shū)店，和到場(chǎng)讀者一起演出這本書(shū)中故事情節(jié)，由觀眾與演員共同完成的演書(shū)現(xiàn)場(chǎng)。

也在今年，2040書(shū)店成為聯(lián)結(jié)媒體、出版機(jī)構(gòu)和第三方商業(yè)平臺(tái)的橋梁，聯(lián)合行業(yè)媒體《出版商務(wù)周報(bào)》，舉辦圖書(shū)達(dá)人業(yè)務(wù)閉門(mén)會(huì)（上海站），特別邀約小紅書(shū)圖書(shū)博主、出版機(jī)構(gòu)，深入分享、討論和交流小紅書(shū)在圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)路徑中的作用、方法和困境等。

行業(yè)閉門(mén)會(huì)

隨著場(chǎng)地、設(shè)備和服務(wù)的不斷升級(jí)，2040書(shū)店也具備更多品牌合作與場(chǎng)景創(chuàng)新的想象能力，果麥互聯(lián)網(wǎng)基因和文化也將為書(shū)店這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提供越來(lái)越多的發(fā)展可能，為用戶(hù)營(yíng)造獨(dú)特的互動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值。

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