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濟(jì)川藥業(yè)第8篇:尋求突破

當(dāng)前位置:金融情報(bào)局網(wǎng)_中國(guó)金融門(mén)戶網(wǎng)站 讓金融財(cái)經(jīng)離的更近>資訊 > 頭條 > 正文  2023-08-21 23:50:56 來(lái)源:雪球網(wǎng)

先宣傳一下:我的第一本書(shū)《被忽略的投資秘籍:伯克希爾股東大會(huì)的啟示》已經(jīng)出版了,在京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔笄蓝加匈u(mài),搜索villike就能找到了,這本書(shū)不求大賣(mài),但我希望能賣(mài)五十年,因?yàn)閮?nèi)容絕對(duì)值得。


(相關(guān)資料圖)

這是我從0開(kāi)始,分析濟(jì)川藥業(yè)的第8篇文章,在上一篇中,我提到:

“濟(jì)川藥業(yè)的第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),涉及到競(jìng)品不少、專(zhuān)利到期的影響;第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——銷(xiāo)售體系的能力——?jiǎng)t面臨著集采的巨大不確定性(尤其是作為一個(gè)“穿鞋”的企業(yè)而言)。

從商業(yè)模式的角度來(lái)看,產(chǎn)出端價(jià)格是長(zhǎng)期承受壓力的,而數(shù)量則面臨著不確定性,哪怕是“以量換價(jià)”也不一定能確保產(chǎn)出的增多;而從投入端來(lái)說(shuō),持續(xù)增高的投入是濟(jì)川藥業(yè)躲不開(kāi)的選項(xiàng)——如果公司真的要走上新的發(fā)展模式的話。

這樣看下來(lái)的話,似乎各方面都不是那么理想和順利,但有些讀者估計(jì)也會(huì)想到了:

濟(jì)川藥業(yè)的管理層,過(guò)去能讓這家公司“起死回生”,未來(lái)難道就做不好這家公司嗎?”

我們接著來(lái)看。

我先來(lái)講講我對(duì)濟(jì)川藥業(yè)管理層的一些觀察,然后再說(shuō)說(shuō)公司的企業(yè)文化。

我之前分享過(guò)看管理層的6個(gè)具體角度,在這里就不一一展開(kāi)了,有興趣的讀者可以后臺(tái)回復(fù)管理層,去看那些文章。

先說(shuō)結(jié)論:總的來(lái)說(shuō),濟(jì)川藥業(yè)的管理層是比較低調(diào)的,我沒(méi)發(fā)現(xiàn)他們有什么大的問(wèn)題。

這里面有一個(gè)事情需要說(shuō)一下,我看網(wǎng)上爭(zhēng)議比較大的,是在發(fā)布2019年報(bào)的時(shí)候。

當(dāng)年,濟(jì)川藥業(yè)一方面宣布要定增,一方面還要分紅,而定增和分紅的金額大約是14億和10億。

本來(lái)這種同時(shí)大手筆定增和分紅的做法就容易引起質(zhì)疑,大股東還股份占比高,按照當(dāng)時(shí)的持股比例,這10億分紅大股東會(huì)分走差不多7億。

于是,輿論就一邊倒了,先不說(shuō)增發(fā)是不是低價(jià),總歸管理層利用資本市場(chǎng)的融資能力中飽私囊,是當(dāng)時(shí)的主流看法。

對(duì)這個(gè)說(shuō)法我的看法是:描述了現(xiàn)象,但忽略了背后的人情。

各位還記得嗎?濟(jì)川藥業(yè)當(dāng)年可是借殼上市的,換句話說(shuō),大股東是沒(méi)有從資本市場(chǎng)上拿錢(qián)的,而且為了借這個(gè)殼,鐵定還要花錢(qián)的。

事實(shí)上,曹家如此之高的持股比例,既不利于治理結(jié)構(gòu)層面的制衡,也不利于外界對(duì)公司的評(píng)估,適當(dāng)?shù)亟档鸵恍┏止杀壤?dāng)然了,同時(shí)也會(huì)兌現(xiàn)錢(qián)出來(lái)——對(duì)大小股東都是好事兒。

所以,2018年的時(shí)候,大股東的妻子就減持了,2018年報(bào)顯示,當(dāng)年她賣(mài)掉了接近800萬(wàn)股的濟(jì)川藥業(yè),套現(xiàn)了差不多6個(gè)億。

同年,大股東的一致行動(dòng)人恒川投資管理中心陸續(xù)減持了大約1200萬(wàn)股的股票,兌現(xiàn)了差不多9個(gè)億。

現(xiàn)在回頭來(lái)看,我們先不說(shuō)濟(jì)川藥業(yè)大股東的管理水平,這投資水平是真的厲害呀,哈哈,要知道濟(jì)川藥業(yè)的股價(jià)高點(diǎn),就是在2018年中的時(shí)候,看看下圖眼饞一下吧。

前面這個(gè)“一手定增、一手分紅”的動(dòng)作,除了套現(xiàn)的需求,還有一個(gè)作用就是引入外部投資者、完善治理結(jié)構(gòu),也說(shuō)不上應(yīng)該進(jìn)行道義上的譴責(zé)。

我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化。

如果是好的企業(yè)文化,應(yīng)該是消費(fèi)者導(dǎo)向的,比較典型的就是默克的“藥品旨在治病救人,不在將本求利”,這是一種超越了利潤(rùn)的追求。

對(duì)于“外人”來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是一件似乎有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的事情,但如果一家公司的企業(yè)文化好或者不好,還是有一些蛛絲馬跡的,這里我準(zhǔn)備從三個(gè)角度講講我的觀察和思考。

首先,公開(kāi)渠道可以看到,濟(jì)川藥業(yè)的使命和愿景是這樣的:

以“用科技捍衛(wèi)健康”為企業(yè)使命,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“培育百億規(guī)模、爭(zhēng)先百?gòu)?qiáng)企業(yè)、鑄就百年品牌”的企業(yè)愿景。

這一段話是常見(jiàn)的企業(yè)描述自己使命愿景的方式,這里面有好的地方,比如“百年品牌”——一般而言,看得久的企業(yè)更容易做對(duì)的事情。

但這段描述里也有幾個(gè)讓人不太舒服的地方,比如“用科技捍衛(wèi)健康”,似乎有點(diǎn)大,而且從濟(jì)川藥業(yè)過(guò)去的研發(fā)投入來(lái)看,很難說(shuō)“科技含量”有多高。

當(dāng)然,可能濟(jì)川藥業(yè)過(guò)去的藥是有技術(shù)含量的,過(guò)去那些大單品就是證據(jù),但“百億規(guī)模、百?gòu)?qiáng)企業(yè)”這樣的目標(biāo),就有點(diǎn)為了規(guī)模而規(guī)模的意思了。

對(duì)于公開(kāi)的使命愿景的分析,不一定是準(zhǔn)確的,也有可能是企業(yè)自己的表達(dá)能力不夠,但從中發(fā)現(xiàn)的一些蛛絲馬跡,我們要留意和其他來(lái)源的信息做進(jìn)一步交叉驗(yàn)證。

我想講的第二個(gè)角度,是濟(jì)川藥業(yè)近年來(lái)在年報(bào)里提出的“四個(gè)一”的價(jià)值理念,它的內(nèi)容是這樣的:

“企業(yè)要有一定的發(fā)展速度,員工要有一定的收入增長(zhǎng),對(duì)政府要有一定的稅收貢獻(xiàn),對(duì)社會(huì)、股東要有一定的責(zé)任奉獻(xiàn)”

這個(gè)理念里面,至少有兩個(gè)點(diǎn)是需要思考的:

第一個(gè),作為一家“捍衛(wèi)健康”的藥企,為什么理念里有企業(yè)、有員工、有政府、有股東,卻沒(méi)有消費(fèi)者?

當(dāng)然,可能公司把消費(fèi)者或患者歸在“社會(huì)”這個(gè)概念里了,但這么不明顯的表現(xiàn),到底是公司表達(dá)地過(guò)于隱晦,還是這個(gè)因素的優(yōu)先級(jí)本身就不高呢?

第二個(gè),就算“社會(huì)”這個(gè)概念里包含了消費(fèi)者/患者,這四個(gè)一的順序,本身也耐人尋味。

我試著理解它的邏輯是——企業(yè)有了發(fā)展,員工才有收入增長(zhǎng),政府才有稅收,股東才有收獲,但這個(gè)關(guān)注點(diǎn)的順序,如果是把消費(fèi)者和患者的需求放在第一位,會(huì)更讓人明白企業(yè)文化的核心關(guān)注點(diǎn)。

我想分享的第三個(gè)角度,是我對(duì)濟(jì)川藥業(yè)發(fā)展歷史的粗略觀察。

這家企業(yè)能夠被大股東起死回生、發(fā)展到如今的地步,是值得佩服的,但是,我看了大量的報(bào)道,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的“消費(fèi)者導(dǎo)向”的事件。

這家企業(yè)給我最深的印象,一是擅長(zhǎng)(或運(yùn)氣好)找大單品,二是在營(yíng)銷(xiāo)上舍得花錢(qián)、也能花錢(qián)做出業(yè)績(jī)來(lái)。

從上面三個(gè)角度來(lái)看,我似乎沒(méi)有在濟(jì)川藥業(yè)找到“消費(fèi)者導(dǎo)向”的意思。

看完企業(yè)文化,我們?cè)賮?lái)看看濟(jì)川藥業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在,我認(rèn)為,這家公司未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn),主要是兩個(gè)。

第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是:醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境巨變對(duì)生意模式的沖擊。

前面文章已經(jīng)講過(guò)大量的醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境對(duì)生意模式的可能影響,這里不再贅述了,這里我只想多說(shuō)一句生意模式的事情。

我當(dāng)初在網(wǎng)上看到下圖的時(shí)候,就默默吸了一口冷氣,一方面是感嘆濟(jì)川藥業(yè)能做出這樣的歷史業(yè)績(jī)不容易,另一方面,也是公司生意模式一般的直觀感受:

單單一個(gè)中成藥清熱解毒用藥的市場(chǎng)中,就有上圖多如牛毛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蒲地藍(lán)消炎口服液雖然厲害,也不過(guò)4%的市場(chǎng)份額。

這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能出多好的生意模式,這是一個(gè)不需要深入分析就有答案的問(wèn)題。

濟(jì)川藥業(yè)第二個(gè)明顯的風(fēng)險(xiǎn),就是在找出路的過(guò)程中出一些昏招,比如多元化,或者迷失了自己。

如前面文章所說(shuō),伴隨著外部環(huán)境的劇烈變動(dòng),濟(jì)川藥業(yè)也在摸索出路,其實(shí)早在這幾年行業(yè)監(jiān)管政策巨變之前,濟(jì)川藥業(yè)已經(jīng)在探索了。

比如2014年報(bào)的時(shí)候,公司已經(jīng)提出:

“在藥品研發(fā)方面重點(diǎn)投入“兒科、婦科、呼吸、消化及老年病”等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,同時(shí)有序推進(jìn)功能保健品和功效型日化產(chǎn)品的研發(fā)?!?/p>

2016年,濟(jì)川藥業(yè)對(duì)南京逐陸增資,這家企業(yè)從事的是藥品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),濟(jì)川藥業(yè)增資的目的,通俗點(diǎn)說(shuō)就是尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2020年,濟(jì)川藥業(yè)在年報(bào)公司發(fā)展戰(zhàn)略中寫(xiě)到:

“未來(lái)將培育“中藥藥妝”產(chǎn)業(yè)……目前已獲得蒲地藍(lán)美白保濕面膜的發(fā)明專(zhuān)利。”

2021年,濟(jì)川藥業(yè)宣布和天境生物達(dá)成合作,后者許可濟(jì)川藥業(yè)在中國(guó)大陸地區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)效重組人生長(zhǎng)激素“伊坦生長(zhǎng)激素”的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化。

這里岔開(kāi)說(shuō)一句,讀者們?nèi)绻催^(guò)我對(duì)長(zhǎng)春高新的系列分析文章,應(yīng)該還記得這個(gè)“長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素”有多暴利、也應(yīng)該記得這個(gè)事情有多難吧?

到了2022年,濟(jì)川藥業(yè)發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將引入產(chǎn)品的數(shù)量納入了業(yè)績(jī)考核,要求2022-2024年每年引入產(chǎn)品不少于4個(gè)。

從過(guò)往歷史來(lái)看,濟(jì)川藥業(yè)一直在尋找新的方向,可想要找到一個(gè)有前景的賽道、并做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,實(shí)在不是一件容易的事情。

我們拿化妝品這個(gè)事情來(lái)舉例,按照網(wǎng)上的信息,你們知道有多少家藥企已經(jīng)向化妝品業(yè)務(wù)布局了嗎?300多家!

這300多家可不都是不知名的小企業(yè),同仁堂、云南白藥、康恩貝、馬應(yīng)龍……哪一個(gè)都不是好對(duì)付的對(duì)手。

我們暫且不說(shuō)藥企做化妝品是否有優(yōu)勢(shì),就算有,這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈下,勝出的憑什么就是濟(jì)川藥業(yè)?

雖然前路漫漫,但濟(jì)川藥業(yè)也一直在努力,未來(lái)會(huì)怎么樣,我們先不說(shuō),但相比于迷茫的前路,我更關(guān)注是這樣一個(gè)問(wèn)題:

濟(jì)川藥業(yè),到底是一家什么樣的公司?

以前的濟(jì)川藥業(yè)很容易定義,是蒲地藍(lán)、是同貝、甚至可以是濟(jì)諾,如今濟(jì)川藥業(yè)要做其他領(lǐng)域的用藥還可以接受,但日化、美妝、甚至生長(zhǎng)激素……未來(lái),濟(jì)川藥業(yè)如何定義自己?

這個(gè)“我是誰(shuí)”的問(wèn)題看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要——“哪個(gè)業(yè)務(wù)做出來(lái)我就是哪個(gè)”似乎是最簡(jiǎn)單的答案,但問(wèn)題在于,如果不知道自己的初心,而只是為了增長(zhǎng)四面試探,我們就只能期盼結(jié)局是美好的了。

好了,這篇文章講得夠多了,下一篇文章,就是濟(jì)川藥業(yè)的完結(jié)篇,我會(huì)把前面8篇文章的內(nèi)容整理總結(jié),并給出我自己的交易決策。

濟(jì)川藥業(yè)的下一篇分析文章,已經(jīng)發(fā)送在我的XX號(hào):villike的財(cái)務(wù)自由筆記,后臺(tái)輸入濟(jì)川就有了。

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