來源：中國經(jīng)營報

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本報記者 羅輯 北京報道

8月17日，中國華融（02799.HK）發(fā)布2023年上半年業(yè)績預告。經(jīng)初步測算，中國華融今年上半年歸屬于公司股東的凈利潤預計為虧損，但相較去年同期減虧超七成。同時，中國華融為夯實資產(chǎn)，今年上半年確認信用減值損失和不良債權資產(chǎn)未實現(xiàn)的公允價值變動損失較去年同期有所增加，在一定程度上抵減了中報的減虧金額。

中國華融方面認為，今年上半年經(jīng)營業(yè)績同比實現(xiàn)大幅減虧，主要得益于深化業(yè)務協(xié)同，加強權益類資產(chǎn)管理，疊加資本市場回暖影響，權益類資產(chǎn)的公允價值變動損益同比增加；把握特殊機遇成功實施重大投資，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并相應確認收入。

值得注意的是，2023年是中信集團入主中國華融后的第二年，中國華融的改革轉(zhuǎn)型也進入深水區(qū)?！吨袊?jīng)營報》記者從中國華融方面獲悉，今年上半年中國華融深入實施機構(gòu)改革，其中重點推進總部部門和非金子公司改革，調(diào)減總部部門數(shù)量，增加前臺占比，完成總部機構(gòu)改革和非金子公司優(yōu)化整合。

改革深化 主動融入中信發(fā)展全局

中國華融今年上半年在計提同比增長的情況下，受益于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)改善、資本市場回暖等因素，實現(xiàn)了大幅減虧。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月30日止6個月期間，中國華融歸屬于公司股東的凈虧損預計為46億元至50億元，相較2022年同期凈虧損188.66億元，減虧73%至76%。同時，受經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)整體影響，為進一步夯實資產(chǎn)，中國華融上半年確認信用減值損失和不良債權資產(chǎn)未實現(xiàn)的公允價值變動損失合計為227億元至232億元（2022年同期為178.43億元），同比增加27%至30%。這在一定程度上抵減了中期業(yè)績的減虧金額，但進一步奠定了未來持續(xù)健康發(fā)展的基礎。

自2022年中信集團正式拿下中國華融第一大股東席位，中國華融黨組織關系、領導班子和領導人員整體劃轉(zhuǎn)至中信集團黨委管理，中國華融被認為是進入了發(fā)展的新起點。這一年多以來，中國華融不斷推進改革深化。今年上半年取得大幅減虧，中國華融相關人士提到，這得益于中國華融主動融入中信發(fā)展全局，以深化改革為主要抓手，破解轉(zhuǎn)型發(fā)展深層次問題，“向改革要動力、要效益”。

具體而言，今年上半年，中國華融深入實施機構(gòu)改革。其中，總部部門和非金子公司改革推進，總部部門數(shù)量調(diào)減，前臺占比增加，實現(xiàn)非金子公司優(yōu)化整合，干部隊伍明顯精簡，年齡結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。同時，選人用人機制優(yōu)化，如開展中層干部競爭性選拔等。并且，市場化激勵機制改革得到推進，如薪酬固浮比優(yōu)化，合理拉開薪酬差距，體現(xiàn)“干與不干不一樣”“干好干壞不一樣”。此外，經(jīng)營管理機制、風險管理體系、投后管理機制進一步優(yōu)化、健全和完善。其中，投后管理機制完善方面，新設投后管理部，建立了投后管理方案前置審查機制，細化巡訪管理要點指引，開展存量項目投后管理等一批專項排查。

通過深化改革，中國華融內(nèi)生發(fā)展?jié)摿M一步釋放。中國華融相關人士提到，“（今年上半年）風險敞口壓降和現(xiàn)金清收明顯好于同期，現(xiàn)金清收比例提高近10個百分點。同時，主業(yè)投放大幅增長，業(yè)務題材不斷豐富。如在危機房企救助、違約債券收購、國企改革、破產(chǎn)重整、實體企業(yè)紓困、市場化兼并重組等領域均有新突破。此外，（發(fā)展）基礎進一步夯實，長期融資占比進一步提升，負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本進一步壓降。”

回歸主業(yè) 新增收購不良資產(chǎn)包債權近500億元

隨著改革深化，今年以來，中國華融業(yè)務結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，不良資產(chǎn)主業(yè)進一步聚焦。

數(shù)據(jù)顯示，上半年中國華融新增收購不良資產(chǎn)包債權近500億元，繼續(xù)保持市場領先。實質(zhì)性重組業(yè)務新增投放占比70%，聚焦國家戰(zhàn)略性支柱行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，成功落地一批轉(zhuǎn)型創(chuàng)新項目，業(yè)務結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

在支持中小金融機構(gòu)改革化險方面，2022年落地了全國第一單中小銀行不良處置試點項目的中國華融，今年加大了推動力度，上半年共收購中小銀行不良資產(chǎn)債權234億元，支持并推動6省市地方中小銀行處置試點。

同時，中國華融通過探索“大不良”特殊機遇權益類投資等業(yè)務新藍海，挖掘市場機會，加大項目儲備，拓展中間業(yè)務等輕資本業(yè)務，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在金融機構(gòu)風險資產(chǎn)受托管理、國企“兩非兩資”資產(chǎn)受托處置、圍繞“大不良”的顧問咨詢以及資產(chǎn)管理等方面進行拓展，轉(zhuǎn)型進一步加快。渠道方面，通過強化“總對總”營銷，延展行業(yè)頭部企業(yè)、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、社會投資者等客戶群，與多家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并搭建線上平臺，拓展與頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作，通過“線上+線下”相結(jié)合開展15期資產(chǎn)推介會，共計推出資產(chǎn)超700戶，總金額超1600億元。

值得注意的是，與中信集團協(xié)同方面，今年上半年中國華融進一步突破，探索打造特色化、差異化金融資產(chǎn)管理公司競爭優(yōu)勢。其中，依托中信集團產(chǎn)融并舉優(yōu)勢，發(fā)揮協(xié)同效應，上半年實施協(xié)同項目29個；落地一批保交樓、保民生協(xié)同項目，打造了可復制、可推廣的紓困化險模式。

2023年是中國華融實施“一三五”戰(zhàn)略（一年走上正軌，三年質(zhì)效顯著提升，五年成為行業(yè)標桿）的關鍵之年。在上半年預計大幅減虧的背景下，面向未來，中國華融董事長劉正均表示：“中國華融將保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，以深化改革為主要抓手，以化險轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動，進一步鞏固并擴大向好勢頭，聚焦主業(yè)、回歸本源，牢牢把握不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇，依托中信集團產(chǎn)融并舉優(yōu)勢，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

（編輯：夏欣 校對：劉軍）

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