紅網(wǎng)時刻新聞記者 凌雨晴 通訊員 趙震軍 何音 湘潭報道

【資料圖】

城市老舊小區(qū)改造，一頭連著民生，一頭系著發(fā)展，是百姓看得見、摸得著的民心工程。在老舊小區(qū)居住的大多是上了年紀的老年人，適老化改造顯得尤為重要。如何讓老年人安心、舒心地安享晚年生活，湘潭市首先從老舊小區(qū)適老化改造上著手。

近年來，湘潭市深入實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，積極推進老舊小區(qū)適老化改造，因地制宜加裝電梯、改造公共空間適老設施、完善適老服務，讓老年人生活得安心、靜心、舒心。2020至2022年，全市累計改造老舊小區(qū)408個、5.57萬戶，今年改造老舊小區(qū)153個、1.67萬戶。

湘潭市新塘美好社區(qū)的建設經(jīng)驗獲得全國推廣。

破解“上樓難”，讓老年人安心

“現(xiàn)在上樓有新加裝的電梯，環(huán)境越來越好，我們也不想搬了，準備把家里再裝修下，就定在這邊了！”看著改造后煥然一新的小區(qū)，雨湖區(qū)昭潭街道廣園社區(qū)園丁花園小區(qū)居民周雙文跟鄰居拉起了家常，“之前姑娘覺得這邊小區(qū)環(huán)境不好，希望我們跟著她住到新小區(qū)。說實話，我們還是習慣在這邊，現(xiàn)在一改造，更加沒話說了……”

電梯是現(xiàn)代城市生活的重要“標配”，尤其在老年人較多的社區(qū)，水、電、氣、梯、網(wǎng)，成為評價一棟樓是否可住、是否宜居安居的關鍵指標。加裝電梯難推進，一直是老舊小區(qū)改造中的痛點難點。

老舊小區(qū)加裝電梯的施工現(xiàn)場。

為加速破冰老舊小區(qū)加裝電梯難題，湘潭市財政局安排市城區(qū)全年加裝電梯市級補助資金1200萬元，湘潭市住建局會同有關單位出臺了《湘潭市既有住宅增設電梯管理規(guī)定》和《湘潭市城區(qū)既有多層住宅增設電梯工作實施細則》，從矛盾協(xié)調、報批報建、竣工驗收、政府補貼、運行維護、管線遷移、后期管理等方面都進行了明確和規(guī)定，為推進增設電梯工作打下了良好基礎。

老舊小區(qū)電梯安裝事關各方利益，眾口難調也是現(xiàn)實情況之一，最難的是整棟樓居民意見達成一致。為此，湘潭市聚焦共商共建，建立街道社區(qū)搭臺、樓棟長牽頭、居民共議的協(xié)商共建機制，引導居民成立加裝電梯籌備小組，指導居民代表召開座談會，充分聽取意見和建議，并在電梯內配置安全扶手、助行按鈕等適老設施，方便老年人乘坐電梯。

2023年以來，湘潭市既有住宅加裝電梯竣工193臺，新簽訂安裝協(xié)議91臺，正在施工建設150臺，“上上下下”的便利正在惠及更多的湘潭老年人。

破解“配套難”，讓老年人靜心

在老舊小區(qū)改造過程當中，加裝電梯只是其中一項工作而已。如何讓老居民能享受到幸福的“新環(huán)境”，湘潭各地正嘗試依托老舊小區(qū)改造，嵌入公共空間“適老化”理念，補齊養(yǎng)老設施配套短板，通過提供個性化改造方案、增添各種養(yǎng)老設施等，來提升老年人居家養(yǎng)老的幸福感。

在便民生活圈建設方面，湘潭突出“菜食住行購、教科文衛(wèi)體、老幼站廁園”15類基本要素，設立多樣化服務載體，為老年人提供“購物休閑、文化健身、居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生”等便民服務，湘潭縣、雨湖區(qū)、岳塘區(qū)等縣市區(qū)紛紛立足實際，創(chuàng)新打造15分鐘社區(qū)養(yǎng)老服務圈、推送15分鐘幸福指南等。

改造之后的新塘美好社區(qū)，不僅有“顏值”，而且有“內涵”。

增設輪椅坡道、無障礙通道、無障礙廁所位，增加老年健身設施……這一個個城市適老化改造，是整座城市“陪著老年人慢慢變老”所作出的改變，更是釋放著執(zhí)政善意和城市溫暖。截至目前，湘潭市新增文化休閑、體育健身場地、公共綠化、“口袋”公園等115處6.14萬㎡，新增安防智能感知設施341套，新增慢行步道、道路硬化平整鋪設瀝青50萬㎡，樓道公共照明做到全覆蓋、無死角。

破解“管理難”，讓老年人舒心

“之前我們沒有物業(yè)，現(xiàn)在街道39個無物業(yè)小區(qū)集體打包后，我們也感受到了物業(yè)的便利和暖心。”家住岳塘區(qū)書院路街道葩金社區(qū)松濤里小區(qū)的王貴寶老人充滿了幸福感。她告訴我們，目前金地物業(yè)已經(jīng)正式接管了書院路街道的老舊小區(qū)物業(yè)服務，并在全力建設物業(yè)服務中心，能為居民提供義診、義剪等便民服務。

老舊小區(qū)改造“三分建，七分管”，“顏值”升級是起點，但最關鍵的，還是在于如何做好管理服務的“后半篇”文章，讓群眾住得更舒心、更暖心。

霞光社區(qū)老黨員李淑元老人積極投身社區(qū)公共事務。

湘潭給出了這樣的答案：從建設管理和運營管理兩端發(fā)力，切實解決“管理難”問題。具體而言就是，積極推動“黨建+物業(yè)”“支部+小區(qū)”“黨小組+樓棟”落地生根，組建政策宣講員、民情觀察員、環(huán)境維護員、質安監(jiān)督員“四員”隊伍，邀請老年人積極參與老舊小區(qū)改造共建共管。目前，全市已建立198個老舊小區(qū)黨支部，黨員發(fā)動率、參與率均接近100%。

同時，為做好精細化服務，湘潭市將養(yǎng)老管理服務與長效物業(yè)管理融合起來，把日間照料中心、物業(yè)服務中心與美好社區(qū)后期管理實行打包運營。改造后的老舊小區(qū)遵循“政府主導、業(yè)主參與、企業(yè)承接”的原則，頂層設計上要求參與老舊小區(qū)建設的社會資本方，同步參與美好社區(qū)物業(yè)管理服務，為老年人動態(tài)管理提供有力保障。

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