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走進(jìn)方大炭素，生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器轟鳴，工人們正如火如荼、平穩(wěn)有序地在生產(chǎn)一線忙碌?！耙腰h的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)延伸到公司各個(gè)方面，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！痹摴军h建工作人員如是說(shuō)。無(wú)論是緊張有序的機(jī)關(guān)部室，還是熱火朝天的生產(chǎn)一線，處處都有黨旗飄揚(yáng)，處處都有黨徽閃亮。

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，方大炭素黨委以黨建促生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，把黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，高效推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用？方大炭素黨委的做法就是，黨建工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)過(guò)程中全面創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。公司堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把提高效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣創(chuàng)效活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。

該公司將黨員責(zé)任區(qū)作為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效平臺(tái)，采取創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)等具體措施，加大先進(jìn)典型選樹(shù)和優(yōu)秀事跡宣傳，努力打造“星級(jí)黨員責(zé)任區(qū)”。

黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)在方大炭素是個(gè)“老字號(hào)”。該公司焙燒廠黨總支按照公司黨委的要求，盯緊生產(chǎn)需求，哪里有困難，黨員責(zé)任區(qū)的工作重心就放在哪里，力量就配置到哪里，利用黨員責(zé)任區(qū)這個(gè)平臺(tái)，把黨員放在關(guān)鍵崗位，讓黨員肩上有擔(dān)子、心中有動(dòng)力，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情，把黨員責(zé)任區(qū)打造成為基層管理的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)“紅色資源”在生產(chǎn)一線優(yōu)化配置。崗位黨員經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，與員工并肩作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)的稱(chēng)號(hào)在生產(chǎn)一線愈發(fā)的鮮亮。

不論是在日常工作點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中，還是生產(chǎn)一線急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，責(zé)任黨員主動(dòng)佩戴黨員胸牌，亮明身份，自覺(jué)接受監(jiān)督，從小事入手、細(xì)節(jié)入手，堵塞“跑冒滴漏”，解決生產(chǎn)降成本過(guò)程中遇到的問(wèn)難，將強(qiáng)有力的黨建滲透到重點(diǎn)難點(diǎn)工作中，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)車(chē)間班組攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先。

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