近日，為了進一步加大數(shù)據(jù)治理力度，確保數(shù)據(jù)治理質量，運城市中行結合工作實際，從五個方面入手，強化數(shù)據(jù)治理各層級人員責任意識，取得了較好的效果。

成立組織領導機構。成立數(shù)據(jù)治理工作領導組，組長由行長擔任，副組長由副行長和紀委書記擔任，成員由各機構、各部門負責人組成，加強對數(shù)據(jù)治理工作的領導。

嚴格落實主體責任。明確各經營機構、各部門一把手是本單位數(shù)據(jù)治理工作的第一責任人，為數(shù)據(jù)的真實性、準確性、一致性負全責，對涉及多個部門的數(shù)據(jù)，牽頭部門負總責，各相關配合部門為本部門的數(shù)據(jù)負責。

做出數(shù)據(jù)質量承諾。所有機構和部門負責人都對自己的數(shù)據(jù)質量負責，并做出質量承諾。

明確數(shù)據(jù)報送流程。所有向監(jiān)管部門和上級行報送的數(shù)據(jù)，經辦人員、復核人員、單位負責人、分管行領導都要一一簽字確認，形成一整套責任明確、一級向一級負責的數(shù)據(jù)報送流程。

嚴肅數(shù)據(jù)責任問責。對在數(shù)據(jù)報送中出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門通報或批評的，該行要按照員工違規(guī)處理辦法嚴肅問責。