作為有著30多年開發(fā)歷史的老采油廠,資源接替難、人多油少等問題,成為制約低成本高效發(fā)展的重要因素。勝利油田現(xiàn)河采油廠黨委書記劉洪濤認(rèn)為,深化“不忘初心使命,深化三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動,強(qiáng)化以轉(zhuǎn)帶創(chuàng)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。今年以來,立足三年穩(wěn)產(chǎn)108萬噸、50美元盈虧平衡的目標(biāo),現(xiàn)河采油廠著重在轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、高效勘探、效益開發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動等方面全面發(fā)力,取得了顯而易見的效果。

回歸油藏經(jīng)營的初心

做好“經(jīng)營者”

4月8日,現(xiàn)河郝現(xiàn)采油管理區(qū)經(jīng)營管理室主任曹小劍發(fā)起了歐亞化工崗位業(yè)務(wù)承攬合同,這是他代表管理區(qū)作為合同主體發(fā)起的第一份業(yè)務(wù)承攬合同。

除法律合同發(fā)起外,采油廠交給管理區(qū)的還有包括預(yù)算成本調(diào)節(jié)、服務(wù)隊(duì)伍選擇等九大類36項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的權(quán)限。在郝現(xiàn)采油管理區(qū)經(jīng)理朱明軍看來,“采油廠交給管理區(qū)的,不僅是權(quán)力,更是責(zé)任。”

不只經(jīng)營決策權(quán),現(xiàn)河廠嚴(yán)格遵循《新型管理區(qū)規(guī)范建設(shè)大綱》要求,逐步將“五項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到位。“一切工作要圍繞有利于新型管理區(qū)自主經(jīng)營開展,立足擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)、市場化運(yùn)行,全力推進(jìn)形成以油藏經(jīng)營為核心的管理體系。”在前不久召開的新型管理區(qū)推進(jìn)會上,廠長孫國堅(jiān)定地說。

自2017年3月份以來,現(xiàn)河廠進(jìn)行了大量的探索與嘗試,厘清采油廠、管理區(qū)職能,圍繞“五項(xiàng)機(jī)制”逐步下放權(quán)限,讓郝現(xiàn)、史127這兩家油田第一批新型采油管理區(qū)試點(diǎn)單位成為油藏經(jīng)營的主角,運(yùn)行機(jī)制的重建和生產(chǎn)流程的再造為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4月27日,召開新型管理區(qū)推進(jìn)會;5月9日,組織到勝利采油廠管理五區(qū)參觀;5月10日,召開生產(chǎn)信息化應(yīng)用推進(jìn)會;5月14日,召開油藏經(jīng)營管理務(wù)虛會。

節(jié)奏越來越快,步伐越來越緊。如今,郝現(xiàn)、史127兩家采油管理區(qū)擁有自主的外部隊(duì)伍選擇權(quán),包括技術(shù)、機(jī)修、運(yùn)輸、地面建設(shè)、井下作業(yè)在內(nèi)的九大類165支外部隊(duì)伍供可供選擇。打醬油的錢可以買醋,對自己的“腰包”有了充足話語權(quán),管理區(qū)在逐步適應(yīng)自己經(jīng)營者的身份。

牢記油氣主業(yè)的使命

當(dāng)好“土地公”

4月初,官136井6毫米油嘴放噴,日產(chǎn)油達(dá)55噸。這口高產(chǎn)探井的發(fā)現(xiàn),不僅突破了順向圈閉不成藏的思維定勢,也為采油廠下步勘探工作注入了一針強(qiáng)心劑。

“要堅(jiān)持高效勘探,聚焦經(jīng)濟(jì)可采儲量。”現(xiàn)河廠黨委常委、副廠長、總地質(zhì)師肖淑明認(rèn)為,勝利油田的地質(zhì)情況有多復(fù)雜,現(xiàn)河采油廠的油藏地質(zhì)情況就有多復(fù)雜。難度背后往往蘊(yùn)藏著潛力,現(xiàn)河廠資源總量為11.1億噸,探明程度只有43%,平面上存在大量探明空白區(qū),縱向上存在大量低探明層,勘探空間和潛力較大。

面對如何在1100平方公里的勘探面積中找到“甜點(diǎn)儲量”,怎樣在探井井網(wǎng)密度6.5口每平方公里的油區(qū)中發(fā)現(xiàn)新儲量等實(shí)際問題,現(xiàn)河廠積極轉(zhuǎn)變勘探思路,進(jìn)一步注重勘探質(zhì)量效益,堅(jiān)持以“斷層描述精細(xì)、構(gòu)造刻畫精細(xì)、沉積認(rèn)識精細(xì)、小層對比精細(xì)”的“四精細(xì)”地質(zhì)管理法,優(yōu)化靶點(diǎn)位置,立體控制油層,讓一口井能控制更多的可采儲量及剩余油,最大化發(fā)揮每口井的價值。

想要當(dāng)好“土地公”,不僅要“開疆拓土”,還要能做到“老樹開花”。近年來,現(xiàn)河廠持續(xù)推進(jìn)滾動開發(fā)工作,對構(gòu)造單元和儲層單元進(jìn)行自上而下的梳理。“如果地層是一本書,我們現(xiàn)在就是在逐頁翻看里面的內(nèi)容。”現(xiàn)河油氣勘探首席專家焦紅巖稱,例如,采油廠通過開展分層系精細(xì)儲層描述,在牛20老區(qū)西部探明空白區(qū)部署了滾動井牛20-斜801井獲得成功,自噴生產(chǎn)已超過100天,可動用儲量達(dá)48萬噸。

樹立極致開發(fā)的理念

打贏“注水戰(zhàn)”

現(xiàn)河廠油藏類型分?jǐn)鄩K、低滲、稠油三大類,其中需要水驅(qū)的斷塊、低滲油藏占采油廠總產(chǎn)量的79%。水,現(xiàn)河廠效益開發(fā)之所系、高質(zhì)量發(fā)展之所系,扭虧為盈,必須要打贏這場注水進(jìn)攻戰(zhàn)。

據(jù)了解,現(xiàn)河斷塊油藏處于特高含水開發(fā)后期,縱向?qū)酉递^多,滲透率級差較大,水驅(qū)動用極不平衡,以往的籠統(tǒng)注水、簡單分層注水都無法滿足斷塊油藏的需求,“一個層一個口味”是對現(xiàn)河斷塊油藏的生動描述。有些層位含水率極高,而有些層位卻“喝”不到水。

河31區(qū)塊就是“挑食”的代表,井網(wǎng)相對完善,但層間矛盾突出、注采流線固定、層間干擾嚴(yán)重,導(dǎo)致自然遞減較高?，F(xiàn)河廠對癥下藥,對該區(qū)塊開展整體細(xì)分升級,按油層需求進(jìn)行精細(xì)調(diào)配,確保每個層位都能“雨露均沾”。實(shí)施后,區(qū)塊細(xì)分率達(dá)81.8%,日產(chǎn)油水平實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升,含水逐步下降,自然遞減從調(diào)整前18.9%下降至7.2%。

近年來,現(xiàn)河廠通過應(yīng)用內(nèi)襯油管、柔性錨定等6項(xiàng)新技術(shù),使斷塊油藏分注率由49.8%提高至62.6%,“兩級三段”以上細(xì)分井由59口增加至128口,細(xì)分率由21.1%提高至38.2%,目前最高細(xì)分級數(shù)已達(dá)五級六段水平。

將水注到極致,將開發(fā)工作做到極致,現(xiàn)河廠通過配套封堵、貼堵、換套、直連管固井等修套技術(shù),近年來共恢復(fù)控制儲量183萬噸,水驅(qū)儲量135萬噸。

沒有上措施,也沒有多少投入,僅通過改變注水層位、調(diào)整油藏地下流場等手段,累計(jì)增油6.3萬噸。數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,現(xiàn)河采油廠堅(jiān)持實(shí)施人工邊水驅(qū)、注采耦合等低成本開發(fā)技術(shù),累計(jì)調(diào)整2474井次,創(chuàng)效1.1億元,在扭虧為盈的道路上砥礪前行。