質(zhì)量是企業(yè)的生命，十建公司多措并舉強化質(zhì)量管理，著力打造“管理標準化的鐵軍”，企業(yè)競爭實力不斷提升，近日，在質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核中，得到了審核組專家的高度贊揚。

體系運行促進行為規(guī)范。

十建公司深化制度化與流程化改造，推進《質(zhì)量管理體系標準GB/T9001—2016》新版標準和轉(zhuǎn)版工作，修訂后的《質(zhì)量管理手冊》、各業(yè)務系統(tǒng)管理制度以及相關標準，涵蓋了質(zhì)量管理體系工作的各個層面，刪除了不必要的流程，使管理更順暢，操作更務實，同時強化信息化運用，優(yōu)化經(jīng)營管理和項目過程管理兩大平臺運行，促進了施工管理的規(guī)范化、標準化。

技術創(chuàng)新引領發(fā)展。

十建公司開展了管理創(chuàng)新年、管理提升年活動，自動焊接、模塊化施工、信息化應用等一批成果在施工生產(chǎn)中得到應用。2017年，十建公司大力推動施工技術創(chuàng)新，開展了技術開發(fā)項目37項，獲得國家專利10項，集團公司級工法6項，核心技術持續(xù)引領企業(yè)提質(zhì)增效和工效提升。

人才培訓提升職工能力。

十建公司通過舉辦標準規(guī)范、項目管理業(yè)務知識宣貫、續(xù)聘新聘技師和高級技師等多種形式培訓教育，提高員工的崗位工作能力，人才能手不斷涌現(xiàn)。在技能大賽舞臺上，十建公司勇于拼搏，星光閃亮， 2017年獲得省部級以上三個團體榮譽。在中石化煉化工程集團組織的焊接質(zhì)量檢查員職業(yè)技能競賽，十建公司獲得團體第一名。在金磚國家技能大賽中一名焊工獲得銅獎，在中德“山東.巴伐利亞”產(chǎn)業(yè)工人焊接技能大賽中，一名焊工獲得銀牌。

建設精品工程贏得信譽。

十建公司施工總承包的黃島國家石油儲備地下水封洞庫工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，，參建的撫順石化分公司擴建80萬噸乙烯工程和神華陜西甲醇下游加工項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，另外榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎10項，榮獲省部級監(jiān)理工程獎1項，優(yōu)秀焊接工程1項，被中石化煉化工程(集團)股份有限公司評為2017年度質(zhì)量管理先進單位。

依靠質(zhì)量服務贏得市場。

十建公司堅持“以顧客為關注焦點”，提高顧客滿意度，在做好集團公司重點工作建設的同時，努力開拓社會市場，先后中標了浙江石化、大連恒力集團新建等一批系統(tǒng)外項目，2017年，中標境內(nèi)合同額50.9億元，完成年計劃的134%，建成交工58項單項工程，全部實現(xiàn)了高標準中間交工，投料試車一次成功。新簽合同額、總包產(chǎn)值、利潤等主要指標在中石化煉化工程集團施工板塊中保持“標桿”。