為提升全員安全意識、杜絕安全質量事故發(fā)生，安徽六安鐵塔多舉措加大培訓力度，落實工程安全質量責任制，不斷提升員工安全質量管控能力：一是“自學 集中”。為提升工程管控能力，該公司組織區(qū)域經理、建設主管及相關崗位員工學習《工程建設安全生產規(guī)范》《工程建設項目危險源》《建設和維護安全管理實施細則》等文件，并編制工程質量安全知識手冊，發(fā)放學習筆記，要求區(qū)域經理、建設主管及相關崗位員工加強自主學習，熟記應知應會內容，熟悉各環(huán)節(jié)安全要點，熟練掌握應急措施，并在每周例會上進行集中學習和案例分享。

二是“交流 輪訓”。為增強學習積極性，該公司利用QQ群、微信群，不定期開展互動提問和有獎答題活動，增強學習的趣味性。同時，鼓勵員工結合崗位實際輪流當培訓講師，對安全質量知識進行細致講解，在培訓中交流心得體會，針對工程質量安全知識的疑點和難點問題，邀請監(jiān)理公司的監(jiān)理人員現場答疑解惑，在解決實際問題的同時，節(jié)約學習成本，提高學習效率。

三是“模擬 實操”。定期檢驗學習效果，該公司定期開展工程質量安全制度、應急救援預案等內容的模擬考試，邊學邊考，以考促學，反復練習，查漏補缺。堅持“理論學習和實際操作”相結合，每月組織一次現場實操，分組進行隱患自查和互查，進一步提升工程安全質量管控能力。因高度重視、高位推進、學習到位、準備充分，六安鐵塔在安徽鐵塔組織的工程建設安全生產考試中取得全省第一名的好成績，為下一步公司工程質量管控能力的提升奠定了堅實的理論基礎。