記者 任磊磊

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“新希望成立了養(yǎng)豬BG事業(yè)群，將由副總裁陶玉嶺來(lái)兼任事業(yè)群的首任總裁?！?月22日，新希望六和在當(dāng)天舉行的股東大會(huì)上透露了一則內(nèi)部架構(gòu)升級(jí)調(diào)整的信息，引發(fā)外界廣泛關(guān)注。在豬周期持續(xù)下行磨底的階段，新希望六和為何要成立養(yǎng)豬BG事業(yè)群？未來(lái)在豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有何新的思路和打法？……新希望六和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了解讀。

專(zhuān)注于豬產(chǎn)業(yè)精耕細(xì)作

“成立豬BG，正是新希望六和打強(qiáng)養(yǎng)殖成本持續(xù)下降能力的一項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，也是為了更加專(zhuān)注地精耕細(xì)作?！毙孪Ｍ拖嚓P(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，相較產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部，事業(yè)群的組織管理模式使整個(gè)豬產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行力、協(xié)同力變得更強(qiáng)。同時(shí)，事業(yè)群可以更好地管理、服務(wù)、支持和賦能縱隊(duì)等業(yè)務(wù)單元，形成合力，有助于全面推廣和復(fù)制標(biāo)桿縱隊(duì)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)養(yǎng)殖生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)提升。

陶玉嶺早年曾在擔(dān)任新希望六和華北片聯(lián)總裁、山東片聯(lián)總裁、禽產(chǎn)業(yè)BU總裁時(shí)，都取得過(guò)優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，自2017年2月起開(kāi)始擔(dān)任新希望六和副總裁。

2019年，陶玉嶺組建新希望六和豬產(chǎn)業(yè)旗下新海縱隊(duì)并出任縱隊(duì)總裁。在短短3年多時(shí)間里，新?？v隊(duì)?wèi){借優(yōu)異、穩(wěn)定的管理成績(jī)、成本管控、養(yǎng)殖效率等，成長(zhǎng)為公司內(nèi)及華南區(qū)域養(yǎng)豬行業(yè)的成本效率標(biāo)桿。2022年12月新?？v隊(duì)完全成本15.5 元/公斤，料肉比2.82，即便受春季疫情影響，2023年5月完全成本也達(dá)到15.8元/公斤，料肉比更是下降到2.74。

四項(xiàng)核心工作引領(lǐng)內(nèi)部變革

此次內(nèi)部架構(gòu)升級(jí)調(diào)整，也是應(yīng)勢(shì)而生。事實(shí)上，此前新希望六和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)曾隨著不同的時(shí)代背景歷經(jīng)多次變革，而每一次組織調(diào)整，背后的邏輯與當(dāng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、核心經(jīng)營(yíng)策略密切相關(guān)。

從過(guò)去兩年養(yǎng)殖成績(jī)來(lái)看，新希望六和豬產(chǎn)業(yè)的調(diào)整工作也取得積極良好效果，進(jìn)入良性通道，2022年P(guān)SY、受胎率、非生產(chǎn)天數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善，成本下降2.1元/KG。

從長(zhǎng)期的視角來(lái)看，組織調(diào)整也成為開(kāi)拓新發(fā)展格局的前進(jìn)號(hào)角。而憑借此次架構(gòu)升級(jí)，新希望六和豬產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略，質(zhì)、量兼顧，讓養(yǎng)豬在高效、規(guī)?；⒌统杀靖?jìng)爭(zhēng)體系下增長(zhǎng)，出欄量繼續(xù)保持逐年增長(zhǎng)，完全成本也持續(xù)下降。

新希望將圍繞4個(gè)核心中心工作展開(kāi)努力：一是養(yǎng)豬成本如何更快更高效持續(xù)下降，做好精耕細(xì)作；二是經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)決落實(shí)全面扭虧；三是降杠桿，降負(fù)債，為未來(lái)騰出更大的發(fā)展空間；四是養(yǎng)豬板塊富余資產(chǎn)的綜合利用和優(yōu)化處置。

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