公司：中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司

(資料圖片僅供參考)

作者：郭瑩

6月13日，正值主題教育開(kāi)展期間，物資公司召開(kāi)河北項(xiàng)目部轉(zhuǎn)隸交接會(huì)議，河北項(xiàng)目部正式由天津公司轉(zhuǎn)隸招標(biāo)公司，該項(xiàng)目部業(yè)務(wù)和管理權(quán)分離、業(yè)務(wù)量“吃不飽”、人均創(chuàng)效能力不足的多年遺留問(wèn)題得到了徹底解決。

自主題教育開(kāi)展以來(lái)，物資公司黨委圍繞集團(tuán)公司“商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展主題,深入思考“高質(zhì)量發(fā)展”的內(nèi)涵要義，真正搞清楚“怎樣發(fā)展高質(zhì)量”“實(shí)現(xiàn)什么樣的高質(zhì)量”等問(wèn)題，主動(dòng)問(wèn)計(jì)于職工，摸排了所屬16家企業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的發(fā)展問(wèn)題。

公司所屬天津公司河北項(xiàng)目部，業(yè)務(wù)和管理權(quán)分離，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量“吃不飽”，人均創(chuàng)效能力不足，嚴(yán)重影響職工工作積極性和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的12個(gè)長(zhǎng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題被職工群眾集中反映了上來(lái)。物資公司黨委高度重視，將這批集中矛盾列為了主題教育調(diào)查研究重點(diǎn)突破的難題。

要看清事情的真實(shí)面貌，掌握事情的來(lái)龍去脈，就要沉到一線，走到職工身邊。物資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳智針對(duì)河北項(xiàng)目部現(xiàn)狀，直接將主題教育調(diào)查研究首站定在了河北項(xiàng)目部，第一時(shí)間深入一線進(jìn)行解剖麻雀式調(diào)研，了解真實(shí)情況，詳細(xì)聽(tīng)取一線職工意見(jiàn)建議，并向職工們明確表態(tài)要在第一批主題教育期間徹底解決該問(wèn)題。

“沒(méi)有想到物資公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)特別關(guān)注到我們一個(gè)小項(xiàng)目部的發(fā)展問(wèn)題，沒(méi)有想到領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接來(lái)到項(xiàng)目部?jī)A聽(tīng)我們的意見(jiàn)建議。我和項(xiàng)目部的同事一定堅(jiān)定信心，堅(jiān)決跟著公司黨委推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)我們河北項(xiàng)目部的力量。”河北項(xiàng)目部職工陳寧在調(diào)研會(huì)上表達(dá)著自己的決心和干勁兒。

做工作的根本目的在于解決問(wèn)題。調(diào)研結(jié)束后，陳智同志第一時(shí)間組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)研究解決協(xié)調(diào)會(huì)，梳理解決問(wèn)題的矛盾點(diǎn)，安排由運(yùn)營(yíng)管理部和人力資源部對(duì)合理劃分京津冀區(qū)域的采購(gòu)業(yè)務(wù)，平衡好工作量和人力資源分配開(kāi)展研究。隨后業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部與被服務(wù)單位多次溝通，聽(tīng)取被服務(wù)單位的訴求。

理念一變天地寬。為真正實(shí)現(xiàn)河北項(xiàng)目部管理順暢、架構(gòu)合理，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等統(tǒng)一，物資公司打破企業(yè)常規(guī)架構(gòu)，決定將河北項(xiàng)目部從原來(lái)的區(qū)域公司管理轉(zhuǎn)隸至業(yè)務(wù)專業(yè)公司管理。由招標(biāo)公司負(fù)責(zé)承接河北區(qū)域的二、三級(jí)采購(gòu)工作及河北項(xiàng)目部承擔(dān)的區(qū)域配送、長(zhǎng)協(xié)管家、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等職責(zé)，成功理順了河北項(xiàng)目部管理關(guān)系，優(yōu)化了物資集團(tuán)二三級(jí)采購(gòu)資源配置，提升了采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率，更增強(qiáng)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定性和歸屬感。轉(zhuǎn)隸后，河北項(xiàng)目部將按照招標(biāo)公司業(yè)務(wù)范圍劃分，從原來(lái)只負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)5家電廠的三級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)增加至9家，業(yè)務(wù)增量、人均創(chuàng)效接近翻番，直接提升了項(xiàng)目部的盈利能力。

“太高興了，太高興了！困擾著項(xiàng)目部的老大難問(wèn)題在物資公司黨委的調(diào)查研究后得以徹底解決，作為項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的職工擼起袖子加油干！”河北項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人韓立軍在參加完轉(zhuǎn)隸會(huì)后激動(dòng)地說(shuō)。

目前，物資集團(tuán)主題教育調(diào)查研究成效顯著，該公司黨委立項(xiàng)調(diào)研的6個(gè)主題教育課題正在持續(xù)推進(jìn)，職工們提出的12個(gè)問(wèn)題已經(jīng)出具解決方案，將陸續(xù)得到解決。所屬16家單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子共牽頭79個(gè)調(diào)研課題，截至目前已完成實(shí)地調(diào)研走訪140次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56項(xiàng)，整改解決完成11項(xiàng)。

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