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反思地產(chǎn) 中國(guó)的房地產(chǎn)瘋子很多

當(dāng)前位置:金融情報(bào)局網(wǎng)>資訊 > 獨(dú)家 > 正文  2018-08-31 10:39:31 來(lái)源:雪球?qū)?/div>

陳啟宗(恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng))

大家好,我們現(xiàn)在回歸地產(chǎn)的話題。我的題目是反思地產(chǎn),允許我作為一個(gè)半外圍人來(lái)看怎么看待中國(guó)以往40年房地產(chǎn)市場(chǎng),從而讓我們知道今天可能往前去的路應(yīng)該是怎么樣。

以往這40年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展可以說(shuō)是歷史上前無(wú)古人,也絕對(duì)是后無(wú)來(lái)者,因?yàn)轶w量之大簡(jiǎn)直不可思議,回想二三十年前,中國(guó)的住房是什么樣的情況,到今天是什么樣的情況,相比一下大家就知道了。就像剛才樊綱說(shuō)的,30年前的房子質(zhì)量是怎么樣的,現(xiàn)在的質(zhì)量是怎么樣的,有非常大的差異。更不用說(shuō)量的進(jìn)步,簡(jiǎn)直是非常了不起。

以往這40年是中國(guó)房地產(chǎn)一個(gè)最佳的機(jī)遇,當(dāng)然在那個(gè)年代,可以說(shuō)房地產(chǎn)商基本上只有一個(gè)思維,也只有一個(gè)戰(zhàn)略,無(wú)論你是北方的還是南方的,哪里的都好,基本上所有的房地產(chǎn)商都是在一個(gè)戰(zhàn)略之下而往前去的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是什么呢?就是一個(gè)量的比較,越大越好。

昨天晚上跟觀點(diǎn)的朋友聊天,我說(shuō)你們?cè)趺炊际芰诉@個(gè)影響,動(dòng)不動(dòng)就是5000多億、3000多億,還完全是在量的領(lǐng)域里的考量。我不否認(rèn)在住房房地產(chǎn)發(fā)展的早期,量是極度重要的,但是隨著時(shí)間的推移,那個(gè)量是不是還是那么重要呢?這是值得我們思考的一件事。

當(dāng)你有量的時(shí)候,速度也就變成一個(gè)大問(wèn)題,你的速度不夠,你絕對(duì)是比不過(guò)別人,你要每年推出那么大的量,你的速度就要比別人快。

當(dāng)然在以往的年代里,怎么拿地的我不知道,在座的很多朋友都非常知道,但是是我不想知道的,因?yàn)橛泻芏嗖徽?guī)的方法拿地。

第二是拿錢,拿錢的方式也是我不知道的,總之在那個(gè)年代拿地、拿錢都是很特別的方式,作為住宅房地產(chǎn)商完全是一個(gè)量和速度的發(fā)展,所以在房地產(chǎn)行業(yè)里面出現(xiàn)了很多“瘋子”。

我以前用過(guò)這個(gè)詞,被很多人罵過(guò),我今天還是說(shuō),我覺(jué)得中國(guó)的房地產(chǎn)瘋子很多。

你說(shuō)這種現(xiàn)象是不是中國(guó)獨(dú)有的?不是這樣的,我們?cè)谝酝臍v史上見(jiàn)過(guò)這樣的人,以往的四五十年里,香港也有不少的“瘋子”,有本地瘋子,還有外邊來(lái)的瘋子,有日本來(lái)的,有東南亞來(lái)的,還有澳大利亞來(lái)的,瘋子很多,所以我一見(jiàn)到“瘋子”我就很敏感。

以往二三十年在中國(guó)內(nèi)地,在房地產(chǎn)商朋友中我也見(jiàn)到有相當(dāng)多的“瘋子”,因?yàn)橹挥辛康谋荣?,只有速度的比賽,你不是瘋子就不容易致勝,所以在過(guò)往幾十年有了很多瘋子出現(xiàn)。

有朋友問(wèn)我,香港過(guò)去幾十年的瘋子,現(xiàn)在到哪里去了?沒(méi)有了,沒(méi)有一個(gè)能存活下來(lái)的,絕大部分破產(chǎn)了,有一部分進(jìn)了監(jiān)牢。所以瘋子的前途大半就是這兩個(gè),一個(gè)是進(jìn)監(jiān)牢,一個(gè)是破產(chǎn)。

中國(guó)的瘋子會(huì)不會(huì)這樣呢?我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該也差不多。哪里都有瘋?cè)嗽?,外?guó)有,中國(guó)也有。所以你們要做各種各樣的地產(chǎn),有文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn),將來(lái)還有一個(gè)瘋?cè)嗽旱牡禺a(chǎn)業(yè)是大家可以考慮的。

到了今天,我們?cè)賳?wèn)一個(gè)問(wèn)題,以往這個(gè)模式能否繼續(xù)在中國(guó)持續(xù)下去?昨天晚上我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,我說(shuō)中國(guó)頭10名住宅房地產(chǎn)商占了市場(chǎng)份額的多少?大概20%到25%,前50名占了市場(chǎng)份額的大概50%。

我還記得大概10年前,好像是郁亮說(shuō)前10名占的份額只有5%左右,今天到了25%,這個(gè)數(shù)字可不可能再往下發(fā)展下去?當(dāng)然我們也知道這個(gè)數(shù)字不是特別奇怪的,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣的,一定是往這個(gè)方向走的。但是一個(gè)國(guó)家不可能讓那么重要的行業(yè)操縱在少數(shù)人手上,一定會(huì)用各種方法把這種情況改變過(guò)來(lái)。

所以我個(gè)人非常相信這個(gè)量的較量、速度的較量是過(guò)去的事,要是你今天還是保持這種態(tài)度,恐怕在未來(lái)你不容易致勝。問(wèn)題是要改變的時(shí)候,什么時(shí)候改變,怎么改變?

我認(rèn)為現(xiàn)在改變已經(jīng)開(kāi)始,要是你還是抱著一個(gè)量的心態(tài)、速度的心態(tài),可能你就晚了。當(dāng)然晚改比不改還是好的,所以我奉勸各位,要是你還以為這是一個(gè)量的較量,希望你要改一改。

這里要改的話,最困難的是什么?我認(rèn)為最困難的是你自己,就是你的心態(tài)的問(wèn)題,你的心態(tài)不調(diào)整過(guò)來(lái),你是改不了的。

原因有兩個(gè),第一,人性所及,人都不喜歡變,也不容易變,以往的20年、30年都是這樣子,你今天要改變過(guò)來(lái)不容易。第二,以往二三十年你非常成功,成功的不容易改變。但是當(dāng)大環(huán)境改變的時(shí)候,你不跟著改變的話,恐怕你也很容易被淘汰。所以內(nèi)地的住房房地產(chǎn)商,希望你們?cè)谛膽B(tài)上要調(diào)整自己。

為什么要心態(tài)改變呢?因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的模式一定是改變的。所以我很高興剛才聽(tīng)到詩(shī)濤的白皮書(shū)中提到的一點(diǎn),有很多不同類型的跟房地產(chǎn)有關(guān)的,有商業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等等。這些都跟從前的模式有基本上的不一樣。量的較量和速度的較量,在將來(lái)的模式里不一定能夠合用。

還有一個(gè)問(wèn)題,你做那些東西能否賺跟以往那么多年同樣多的錢,這又是一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槟J降母淖兙托枰胁煌墓芾矸绞?,也就需要有不同的管理的心態(tài),你的心態(tài)改不過(guò)來(lái)就不行。

以往這5年,有好幾家公司、好幾個(gè)內(nèi)地的房地產(chǎn)商跟我說(shuō),我們現(xiàn)在要開(kāi)始向恒隆學(xué)習(xí),當(dāng)然別人向我學(xué)習(xí)是我的榮耀,但是我心里明白,他們絕對(duì)是學(xué)不來(lái)的,為什么學(xué)不來(lái)呢?因?yàn)樗麄兊男膽B(tài)調(diào)整不過(guò)來(lái),心態(tài)調(diào)整不過(guò)來(lái),你就不能在一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)模式里致勝,所以我就說(shuō)這完全是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題。

希望大家做一個(gè)長(zhǎng)命的房地產(chǎn)商

我去年在這里說(shuō)了一句非常不客氣的話,允許我再提醒你們一下,我去年在這里說(shuō)的最后一句話是說(shuō),“”。

恐怕一年一年的過(guò)去,做到這一點(diǎn)越來(lái)越難,因?yàn)榄h(huán)境越來(lái)越改變,市場(chǎng)越來(lái)越逼著你必須要調(diào)整你的經(jīng)營(yíng)模式,也就是要調(diào)整你的心態(tài),調(diào)整不過(guò)來(lái)的人,恐怕就要成為市場(chǎng)的犧牲品。

所以我還是說(shuō)去年的那句話,希望大家能夠借著心態(tài)的改變,借著經(jīng)營(yíng)模式的改變,從而做一個(gè)長(zhǎng)命的房地產(chǎn)商,做一個(gè)長(zhǎng)命的企業(yè)家

關(guān)鍵詞: 陳啟宗 中國(guó)

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